欧陆4西化附庸(欧陆4大明攻略)

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  大约在一个月前,随缘参观了欧陆注册账号“京东”在北京东南郊的欧陆娱乐注册新总部大楼。电梯间宽大敞亮,人头攒动,挤满了身着黑白职业装的年轻人。十几部电梯,此起彼伏地穿梭着。电梯门开处,泻出一股人流,吸进另一股人流,电梯间就这样时时激起人流的漩涡。

  夹在职业装人流里等电梯,接待人员无意中说起,这些忙碌的电梯中,有一部是“总裁专用电梯”。据说,“京东”总部大楼已进驻一万多员工,电梯间如此拥挤忙碌,还特意空着一部电梯,供一人或少数几个人专享?这个细节,与“京东”追求速度、效率的文化,与大楼处处彰显的对员工的体贴关怀,有明显的违和感。

  带着对这个问题的好奇,慈乐开始仔细地打量起“京东”来。中国的互联网产业,从“瀛海威”为标志的启蒙时代开始,二十多年过去,你欧陆平台登录方唱罢我登场,城头变幻大王旗。慈乐习以为常,潮起潮落不在意,对“京东”也没多少认识。这一番打量之下,找到了解开“总裁专用电梯”谜团的什么线索呢?

  一

  “京东”掌门人刘强东,来自霸王项羽的故乡江苏宿迁。据传,刘强东十三四岁的时候,和小伙伴们到河汊里捞鱼虾,拿到镇里摆摊卖。一人一摊,卖不起价。刘强东说服小伙伴们,捞的鱼虾都交给他,统一卖,掌控了在市场上的定价权,大家都赚得多了。

  少年“统销”鱼虾的经历,让刘强东初尝掌控的甜头。后来到北京,一次开餐馆的经历,却让他饱尝了失去掌控的苦头。

  一般的餐馆,老板掌控资金财务,尽量降低员工的工资和吃住成本。当时还是大四学生的刘强东,青睐人性化管理,甩手让员工采购和收银,改善员工待遇。不到一年,原本赢利的餐馆,被管钱的员工折腾得赔本关门,学生老板刘强东还欠下20多万的债。

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  这次经历对刘强东冲击很大。从此之后,刘强东绝不再失去掌控,无论是在生活还是营商。据说,他最爱的运动,是驾悍马吉普到沙漠越野,无论碰到多么疲惫、危险的情况,他绝不撒手方向盘。在“京东”,他把全国客服中心设在老家宿迁,他要求风投客必须保证自己对公司的绝对控制权。

  资本就是发言权,对声音想盖过自己的风投客,刘强东怎么办?“礼貌地请他出去!”经过了多轮融资,刘强东的股权早已被稀释,但据估计,他仍掌控着董事会80%的投票权。风投客应该对刘强东又爱又恨,恨他对控制权如此执着,但面对他掌控的“京东”一路狂奔,又舍不得离去。

  在当今世界,资本的力量已无远弗届、无孔不入。中国的互联网产业,是喝着资本的奶水长大的。在与资本博弈的游戏里,为什么控股权如此重要?那些为今天的电商巨头铺下路基的“先烈”们,有话要说。

  二

  北京的海淀区,有条中关村南大街,原来叫白颐路。1995年深秋,白颐路口,竖起了一块巨大的广告牌:“中国人离信息高速公路有多远?——向北1500米。”

  这是一块载入中国互联网发展史的广告牌。按今天的标准,这块广告牌的设计显得有些朴拙粗糙,但在当时,骑车经过的路人,都会抬起头,透过簌簌而下的落叶,向这块崭新的广告牌投去惊奇的一瞥,畅想一下“信息高速路”的模糊未来。路人中,或许还有骑着二八自行车的刘强东。他当时是中国人民大学的大四学生,同时经营着校园附近的一家餐馆。那块广告牌离“人大”校园不远,就在“人大”师生进城的主干道路口。

  向北1500米,是“瀛海威”的网络科教馆,是它培养中国网民的体验店。“瀛海威”被看做是中国版的AOL(美国在线),启蒙了国人所有关于互联网的基本概念,包括电子商务。到1998年,它已发展成中国最大的民营电信网络企业,拥有近4万客户。今天的QQ、社交网站,都还依稀有它当年“呼叫功能”“讨论组”的影子。它的掌门人,是“女强人”张树新。当时的张树新,和后来的丁磊、张朝阳、王峻涛、吴士宏、唐峻、李开复,以及今天的马云、李彦宏、马化腾、刘强东一样,也是媒体追逐的宠儿,众人膜拜的IT企业精英。

  不过,“瀛海威”盛极而衰,来得很快。“网易”、“四通利方论坛”、ChinaByte和“搜狐”等后起之秀崛起,挑战它的老大地位。“四通利方论坛”是“新浪”的前身,ChinaByte是跨国传媒大亨默多克在中国的首秀。不过,张树新后来认识到,让“瀛海威”致命的,不是业界竞争,而是资本,是外来资本的介入。她嘴里的“资本埋下的祸根”,始于1996年从“中兴发”大笔融资。历史证明,“瀛海威”只不过是资本大鳄的“壳”而已。资本“利”字当头,感兴趣的是题材和吸纳资金的筹码,而不是拓荒中国互联网产业。

  掌握话语权的,是资本,而不是理想。张树新有拓荒中国互联网产业的理想,但拧不过资本的力量。1998年6月的一天,她黯然辞职,中国第一颗互联网明星就此陨落。也是在那个6月,当时还是“路人甲”的刘强东,租下了中关村电子市场最便宜的一个摊位,树起了“京东多媒体”的旗号。

  当时的刘强东,还处在为生存而战的草创期,和电子商务无缘。踏着张树新铺下的基石、把中国的电子商务推向新高度的,是另一位传奇人物王峻涛。

  王峻涛网名“老榕”,应该是中国最早的“网红”了。1997年中国足球冲击世界杯,老榕为满足9岁儿子“看一次真的足球赛”的愿望,特地陪儿子打“飞的”到大连看球。观赛后老榕写下了《大连金州不相信眼泪》,记录了陪子看球的经历,发到“四通利方论坛”。当时全国的网民人数不过五六十万,“眼泪”贴出后短短48小时,点击量就达到数万。无数网民留言说:老榕让他们“热泪盈眶”。如果你没看过那篇著名的帖子,请现在去找来看看,验证一下你是否也会飙泪。帖子里有这样一句话:“好几个汉子红着眼框上来劝我们‘领孩子先走吧,别往下看了!’急得我儿子要和他们拼命……”,让你无法无动于衷。

  这是一点闲话了。回到正题,王峻涛在张树新黯然辞职、刘强东摆摊中关村一年后,创办8848.net网站。喻意珠穆朗玛峰高度的8848,从四个人、十六万人民币起步,迅速发展成为中国电子商务的标志性企业。1999年9月,8848策划了轰动一时的“七十二小时网络生存试验”,树立起“唯一真正可以通过在线支付买到东西”的平台形象。国际风投客也闻风而至,其中包括后来的“大V”薛蛮子。于是,王峻涛的股权被稀释、话语权被削弱,以换取让8848高速扩张的资本。到1999年底,这家电商企业已发展近两百人的员工队伍,以及“五十多位说不同语言的股东”。月销售额已经突破千万元大关,销售的商品也扩大到十六大类、数万种,处于绝对的市场垄断地位。

  就在形势一片大好的时候,王峻涛遭遇张树新一样的难题:自己的产业理想与资本力量的分歧。

  “利”字当头的资本,要的是上市圈钱,而不是一步一个脚印地做产业。王峻涛坚持B2C方向,并预测最晚到2010年就能进入全面赢利。而股东们说:“王,你说得对,可是,我们现在就想上市,纳斯达克喜欢B2B,你说怎么办?”别说2010年,他们连2005年都等不起。

  能怎么办?胳膊拧不过大腿,最后达成“兵分两路”的妥协方案。由于股东之间的矛盾激化,两条路都遭遇了巨大的困难。2001年,不得已,王峻涛黯然辞职。那时,刘强东在中关村美滋滋地做着IT产品渠道商的大梦,还没摸到电子商务的边儿。

  8848是王峻涛的孩子,后来被别人抢走了,从此日渐式微。

  中国互联网产业二十多年的发展历史里,像张树新、王峻涛这样“与狼共舞”的悲情故事还有很多。“搜狐”的张朝阳也说:“到美国上市是中国互联网集体的悲哀”。他以亲身经历告诫后来的创业者:“做自己的,不要听华尔街的。”

  自主权之争,岂止发生在一个互联网产业?

  三

  “我的地盘我做主”,似乎天经地义。但在纷纷扰扰的人世间,争自主权的主儿,到处都是。就在慈乐写这篇随笔的过程中,发生了一件让人瞠目的事:房地产大佬王石被股东抛弃。

  这几十年的中国,比IT企业明星更受媒体和屌丝们崇拜的,是一干房地产大佬,王石、潘石屹、王健林们。其中的“万科之父”王石,成功人士的形象家喻户晓。他的理念、生活方式,都是媒体津津乐道的话题,登山,飞伞,赛艇,把妹,主演奢侈品广告,和屌丝们谈成功之道……做为企业家,为什么能够时不时潇洒出镜,而不是和管理层泡会议室?

  王石一手带大“万科”,对掌控“万科”有绝对自信。早年间,他主动放弃40%的个人股权。“万科”的股权分散,使得王石和他的团队少有资本的掣肘。多年以来,王石一直在机智地玩着平衡木。想不到,终了终了,王石还是着了资本的道儿!自己的“孩子”,也要被别人抢走了。

  政党、国家,涉及更多人的命运、更久远的时间跨度,自主权显得比对企业家更为重要。

  比如中国,几千年来的天朝上邦,被坚船利炮彻底打懵。直到今天,实力恢复到全球侧目,中华魂才真正回归,中国人才真正找回自信。一部中国近现代史,就是自主权一点一滴回归的历史。

  鸦片战争的炮火,轰塌了清朝羸弱的外壳,把中国人抛到亡国亡种的苦海里挣扎。精英们焦虑地寻找各种救亡图存之道,然而各种“主义”之争,都是在全盘西化中打圈。随着俄罗斯爆发十月革命,苏维埃、苏联在中国逐渐取代“德先生”“赛先生”们,把持了中国人的思想和行为。

  来看看这样一些历史事实:

  中共“一大”,与会者除十三名中国人外,还有两名西方人——他们是“共产国际”的代表。在“共产国际”的帮助下,会议诞生了《中国共产党第一个纲领》。这个“纲领”,史上只留传下来俄文版和英文版。《中国共产党第一个决议》明文规定“党中央委员会应每月向第三国际报告工作。”中共“二大”确认中国共产党是“共产国际”的一个支部。中共“六大”直接在莫斯科召开,并再次明确中国共产党是“共产国际支部”,无条件执行“共产国际”决议。后来,德国人李德,擅长纸上谈兵,却掌控了中共军权,直接导致红军第五次反“围剿”失败,使红军被迫长征。1935年的遵义会议,名义上树立了毛泽东在全党的领导地位,后来依然遭到王明夺权。王明以共产国际“钦差大臣”自居,号称“百分之百的布尔什维克”。直到1938年秋中共召开六届六中全会,才确认了毛泽东的领袖地位。

  至此,中国共产党人才算是夺回了自主权。不过,苏联势力的影响,一直到1960年苏联撤走全部专家,才告彻底摆脱。

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  走了苏联人,来了美国人。1978年开始改革开放,西方特别是超级大国美国,取代曾经的苏联,成为中国人热烈向往、顶礼膜拜的新主。美式的“德先生”“赛先生”,重新占据很多中国人的思想。特别是在苏联解体的时候,“全盘西化”的压力一时猛增。

  在各种压力、攻击下,中国不声不响地发展壮大自己。直到创造出三四十年经济持续高增长的世界奇迹,直到中国游客、中国资金、中国制造成为全球的救星,直到各类高精尖的武器系统重塑国防形象,全世界才对中国刮目相看,见识到“大鹏一日同风起”的壮观。中国人自己,也才从官到民,对“独立自主”“中国特色”,生起久违的道路自信。

  实际上,大至国家,小到个人,都难免遭遇自主权的考验。

  自主权对个人,和对企业、政党国家一样重要,只是太多的人并不知道,自己实际上被外界操控。你的健康被医院和药物操控了,你的日常工作生活,你的消费、你的价值观,是不是被无孔不入的广告、媒体和朋友圈控制了,知道吗?每个人,能在多大程度上超脱自己所处的地域、时代的掌控?

  当然,有的人不在乎自主权,甚至心甘情愿被外力操控。比如,在资本游戏场上,多少人梦寐以求的,就是兜售编造的创业故事,实现一夜暴富,让自己消失在股权交易的红利中。他们只是渴望财富,无关理想。而对财富高于一切的欲望,本身就是资本力量洗脑下的价值观。

  个人掌控自主权的最高境界是什么?是放下“自我”,让它渐渐延伸,从自己到亲人、到朋友到陌生人到整个世界。当整个世界都成为“自我”的一部分,你的自主权就无从失去。或者说,这种境界下,“自我”已消失。那些通彻天地大道的人,懂得放下“自我”之妙,逐渐进入和光同尘的逍遥之境。

  慈乐说,活明白了,才能活逍遥。懂的人有福。

  四

  刘强东为什么要设“总裁专用电梯”?媒体援引他的一位近友的话说:“对权力和控制欲的迷恋,源于他内心充满纠结,没有安全感。”或许,刘强东借专享一部电梯,借掌控权力的象征,增加心理安全感?或许,他已有了行踪高度私密的需要,专用电梯,只是和专用车、专用通道匹配的设施?再或许,啥特殊动因都没有,只是好事之人的好奇心作祟?呵呵,一切皆有可能。

  其实,你既然已经耐心地读到了这儿,谜底是什么,还重要吗?(文/慈乐,公众号“慈乐会”,2016年6月29日)

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